从“贴牌”到“共生”:IP联名进阶,重塑食品行业价值生态

发布时间:2025-12-10

曾几何时,IP联名对于食品品牌而言,或许只是一次快速的“流量借势”——支付授权费,将热门形象印上包装,期待短暂的销量刺激。然而,当这种浅层合作日益同质化,真正的领跑者早已悄然升级游戏规则。今天的IP联名,已演变为一场贯穿产品、内容、场景与供应链的“深度共生”,成为品牌构建新生态、开辟新增长的核心战略。

演进之路:从“形象贴标”到“战略共生”

IP联名1.0时代可概括为 “形象贴标” 。合作简单直接,IP与产品本质分离,流量效应昙花一现。而今,行业已集体迈入2.0时代,其核心范式是 “深度共生” 。这种新模式围绕三个关键维度展开,共同构成了新一代IP联名的竞争壁垒。

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二维共生:构建IP联名新范式的三大支柱

1. 内容共创:让IP“活”起来的叙事革命

IP不再是静态图案,而是品牌内容生态的“主角”。品牌与IP方成为“内容合伙人”,共同策划连续性故事、短视频系列等,将IP的粉丝情感转化为品牌的内容资产。

案例洞察:三只松鼠让IP角色在抖音“活”起来,出演短剧、与用户互动,使零食成为情感连接载体,最终在抖音创造年营收近22亿的佳绩,证明了内容共创的超高转化效率。


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2. 场景融合:打造沉浸式消费时刻

联名深度绑定特定消费场景,将IP的文化与情感植入消费者的生活片段,创造独特的“仪式感”与“记忆点”。

案例洞察:良品铺子联名国潮IP,深耕节庆礼品与团购场景,提升产品社交价值;洽洽食品则瞄准“她经济”与潮玩圈层,将嗑瓜子融入闺蜜聚会等悦己场景,实现经典品类年轻化破圈。

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3. 产业链协同:从营销到研发的反向定制

IP影响力反向渗透至产品研发与供应链,实现全链路协同。联名产品基于IP特性进行深度定制,使其成为独特“收藏品”。

案例洞察:盐津铺子通过深度文化IP联名,打造出月销过亿的爆款单品,并驱动其电商渠道实现40%的年增长,展现了IP撬动全链路的强大支点作用。


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前瞻探索:超越营销,构建IP生态

部分头部品牌已不满足于单次营销,开始尝试构建基于IP的“短期产品线”乃至“长期业务生态”。

思念食品×B.Duck小黄鸭:超越包装,实现IP形象与面点产品的实体化融合(如小黄鸭造型汤圆),精准切入家庭亲子场景,构建“家庭食玩生态”的想象空间。

伊利×《凡人修仙传》:采用“影业联营”式深度绑定,合作贯穿动画播出周期,将品牌精神与IP内核共鸣,旨在共享IP成长红利,进行长期用户运营,构建品牌的“粉丝圈”。


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专业赛道启示:金添动漫与“趣玩食品”的蓝海

金添动漫作为中国最大的IP趣玩食品企业及该领域上市“第一股”的冲刺者,提供了一个极致化样本。其成功关键在于:避开与传统零食巨头的红海竞争,极致聚焦“IP+趣玩”细分赛道,开创蓝海市场。2022至2024年,其营收从5.96亿元增长至8.77亿元,净利润三年累计增长近三倍。这启示行业:在存量时代,通过深度IP整合创造新品类或新场景,是实现跨越式增长的有效路径。

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未来趋势:技术赋能与价值深挖

IP联名将继续向“化学融合”深化,并呈现以下关键趋势:

技术赋能体验:AR/VR、AI技术将普遍应用,使产品互动性与可玩性指数级增长。

价值深度运营:合作将从单次活动转向基于IP宇宙的长期、多系列、跨品类深度运营。

价值观共鸣:与环保、健康、公益等社会议题结合的联名,将更易获得Z世代认同。

从联名到自创:头部品牌将倾向于投入资源自创品牌IP,以完全掌控叙事权与利润池。

IP联名的战场已然转移。未来的决胜点,不再是比拼谁签下的IP更大牌,而在于谁能以IP为纽带,与消费者共创内容、融合场景、协同产业链,真正践行 “深度共生” 的逻辑。在这场新的竞赛中,深刻理解并实践这一逻辑的品牌,将在下一商业周期中掌握定义市场规则的主动权。行业的探索永不停止,从IP联名的共生模式出发,关于品牌信任构建、数字化供应链赋能、健康创新、品牌出海等更深层的行业共栖话题,仍待持续挖掘与探讨。


本文观点来源《从“贴牌”到“共生”:IP联名如何重塑食品行业新生态

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