发布时间：2026-03-05
——2025年斩获行业首个双认证，2026年致力从区域品牌向全国中高端速冻米面品牌跨越
在速冻食品行业从“价格战”转向“价值战”的关键拐点，白象福喜以一份沉甸甸的年度答卷，为行业指明了“品质突围”的新方向。2025年，白象福喜不仅揽获行业首个清洁标签双认证，更以此为核心，重构产品体系、深耕渠道布局，在内卷的市场中走出了一条稳健而坚定的发展之路。展望2026，这家以“忠于家的味道”为理念的企业，正致力于实现从区域品牌向全国中高端速冻米面品牌的跨越。
高光时刻：斩获行业首个“清洁标签”双认证
2025年8月22日，是白象福喜发展历程中的里程碑时刻。这一天，白象水饺系列率先斩获速冻食品行业首个清洁标签双认证——方圆清洁标签认证与华测清洁标签认证，其黑猪肉水饺系列更荣膺行业首个华测五星级清洁标签认证。
这一创举源于企业对行业趋势的深刻洞察：在传统速冻米面制品增速放缓、内卷加剧的背景下，唯有以品质突围，才能开辟新空间。面对消费者从“吃饱”到“吃好”的品质跃迁，白象福喜选择通过权威第三方认证，规范标签、区隔竞品，不仅为消费者提供了透明的选购依据，更推动了整个速冻食品行业向健康化、规范化升级。
产品矩阵：核心爆款引领，多元品类协同
2025年，白象福喜对产品结构进行了系统性重塑，形成了层次清晰、协同发展的产品矩阵。
以双认证黑猪肉水饺系列为战略核心，以鸡汤小云吞系列为经典主力，同时布局小笼包、手抓饼、馅饼、烧麦等多品类速食，全面覆盖家庭正餐、早餐等多元消费场景。
秉持“以消费者为中心”的研发逻辑，白象福喜坚持用“干净的配方还原家的味道”。2025年，企业创新推出羽衣甘蓝茭白水饺、冬笋冬菇水饺及黑猪肉老面小笼包等新品，巧妙融合健康食材与大众口味，精准契合年轻消费群体对健康轻食的需求。其中，黑猪肉老面小笼包与黑猪肉水饺系列形成“双爆品”驱动格局，彰显了企业打造大单品的深厚功力，构建起兼具核心竞争力与品类丰富度的产品生态。
渠道战略：线上线下协同，“小步快跑”稳健布局
作为行业新锐力量，白象福喜制定了清晰务实的渠道策略：全渠道发展，线上线下协同并进。
线下渠道深耕KA卖场、BC类门店及便利店；线上渠道则覆盖抖音等直播平台及传统电商。2025年，其电商业务呈现多品项爆发的态势。以抖音为例，“白象生鲜旗舰店”已吸粉21.2万，好评率高达94%。明星产品黑猪肉水饺销量近10万单，新品羽衣甘蓝茭白水饺亦销售火爆。
对于创新产品，白象福喜采取 “线上引领、线下跟进” 的灵活策略，充分利用线上消费者对新品接受度高的优势，先实现引爆，再同步完成线下铺市，确保了新品的成功落地。这种“小步快跑、不冒进”的原则，使企业在2025年达成了预期目标，稳健成长。
未来展望：价值深耕，剑指全国中高端品牌
展望2026年，白象福喜将关键词定为 “价值深耕，质效双升” 。企业预判，新的一年速冻食品行业竞争将呈现“结构分化+理性升级”的态势，竞争逻辑将从规模战转向效率战与价值战。
面对行业转型的关键窗口，白象福喜将重点践行三大策略：
健康化： 依托清洁配方、健康食材，持续深化产品健康布局。
场景化： 贴合家庭、早餐、户外等多元消费场景，打造针对性产品。
协同化： 强化线上线下全渠道协同运营，提升数字化管控效率。
基于2025年夯实的基础和对2026年的精准布局，白象福喜正稳步推进其战略蓝图——从区域品牌向全国中高端速冻米面品牌的跨越，在价值重塑的新时代，树立起属于中国速冻食品的品质标杆。
本文观点来源冻品头条《白象福喜：引领冻品“清洁标签”食尚，重新定义品质标杆》
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