乘势而上,共赢未来:2026冷冻冷藏食品产业迎来质变新机遇

发布时间:2025-12-16

当餐饮消费的暖流逐渐驱散市场的寒意,当产品创新的活力不断突破增长的边界,中国冷冻冷藏食品产业正站在一个关键的转折点上。回顾2025年,行业在波动中彰显韧性;展望2026年,一场由需求复苏、技术革新与渠道进化共同驱动的“质变”正在蓄势。在此背景下,汇聚行业精英、展示前沿成果的产业平台,将成为把握趋势、共创价值不可或缺的枢纽。


一、行业复苏进行时:需求筑底回温,市场空间广阔

2025年,冷冻冷藏食品行业在挑战中稳步前行。国家统计局数据显示,2025年1-10月全国餐饮收入同比增长3.3%,增速在经历年中波动后,于年末呈现企稳回升态势,为上游冻品行业奠定了需求复苏的基石。更值得关注的是,餐饮业的连锁化与标准化趋势正为行业注入长期动力。据美团数据,中国餐饮连锁化率预计在2025年达到25%,但对比美国(约60%)、日本(超50%)仍有巨大提升空间。这意味着服务于标准化、规模化餐饮的冷冻食品供应链,市场扩容前景可期。据统计,我国速冻食品市场规模已在2022年突破1688亿元,并正向2025年的2131亿元迈进,一个千亿级的赛道正焕发新生。

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二、创新驱动新增长:产品结构升级,场景持续细分

行业增长的动力引擎,正从规模扩张转向创新驱动。2025年的市场呈现出鲜明的结构性变化:一方面,传统主食类目增长承压;另一方面,聚焦于休闲、早餐、下午茶等多场景的“零食化”、“创意化”品类异军突起。例如,披萨、速冻点心、手抓饼等品类展现出强劲的成长潜力,成为商超渠道领涨的明星。这种趋势在2026年将进一步深化。龙头企业正通过两大路径引领创新:一是 “高端化与迷你化” ,如在经典产品线上推出更精致、更小份的升级版本,迎合消费升级与尝鲜需求;二是 “场景化与定制化” ,深度绑定连锁餐饮、大型商超等客户,针对其具体的厨房设备、出餐流程与客群痛点,开发专属解决方案与创意产品,从供应商转型为战略合作伙伴。

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三、渠道变革深融合:多元布局提速,协同效应凸显

渠道的多元化与深度融合,是行业应对不确定性、挖掘新增量的关键策略。2025年,企业普遍在三大渠道取得亮眼进展:

拥抱商超定制:积极响应大型连锁商超的调改需求,通过定制开发新品提升合作深度与份额。

攻坚特通与新零售:全面拥抱连锁餐饮(大B)、酒店、便利店等特通渠道,并积极开拓盒马等新零售平台,获取增量。

探索全球布局:领先企业已开始积极开拓海外市场,推进全球化布局。

展望2026年,渠道策略将更趋精准与协同。企业不再简单追求渠道覆盖广度,而是通过 “一客一策” 的深度服务模式,组建专设团队高效响应核心客户需求,从而在消费快速演变中建立稳固的经营基本盘,实现B端与C端业务的相互促进与协同增长。


四、领军企业引领:多维战略构建竞争壁垒

在行业变革的浪潮中,领军企业以其清晰的战略为行业指明了实践方向:

安井食品凭借“商超定制深化”与“新零售客户拥抱”的双渠道策略,以及在火锅料、鱼糜制品系列上的持续产品裂变,巩固其龙头地位,盈利中枢有望上移。

千味央厨作为餐饮供应链核心服务商,其“定制化专属解决方案”与“创意产品孵化”双轮驱动的模式,在稳定B端大客户的同时,正差异化地开拓C端市场,展现长期潜力。

立高食品则以“研发快速响应”为核心,将市场热点与大客户痛点直接转化为流通大单品及定制产品,并通过与核心商超KA、餐饮连锁的深度绑定,在冷冻烘焙赛道建立优势。

这些企业的实践共同揭示了一个趋势:未来的竞争,将是产品精准创新力、渠道深度服务力与供应链快速响应力的综合较量。

2026年,行业在需求复苏、创新突围与渠道融合的共振下,正迎来利润率稳中有升、发展质量持续改善的新阶段。

本文观点来源《 需求恢复可期,产品创新突围——速冻食品行业2025年回顾与2026年展望 

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